Środki ostrożności w przedsiębiorstwie

Środki ostrożności w przedsiębiorstwie

Udoskonalić techniczne środki bezpieczeństwa

Kompleksowo przeanalizowaliśmy i rozwiązaliśmy problemy występujące przy wdrażaniu technicznych środków bezpieczeństwa przedsiębiorstwa.W związku z tym wypadkiem podjęto środki zarządzania, takie jak szafa sterownicza plusblokada, tagouti kamerę w górnej części szafy sterowniczej zostały zastosowane na miejscu operacji.Do drzwi elektrycznych, drzwi pneumatycznych, drzwi wtyczki, aby zwiększyć urządzenie blokujące i blokowanie mechaniczne, a także skutecznie odciąć źródło zasilania, odciąć zasilanie sterujące.

Ścisłe wdrożenie zarządzania dwoma głosami
Ściśle wdrażaj odpowiedzialność za dwa bilety „trzy rodzaje ludzi”, sprawdzaj na różnych poziomach, ściśle wdrażaj procedury stawiania zakładów biletowych i próbnego działania sprzętu, poważnie przeprowadzaj identyfikację czynników ryzyka w miejscu pracy oraz zapewniaj poprawę i prawidłowe wdrożenie środków bezpieczeństwa dotyczących biletów pracy.

Ściśle realizuj obowiązki związane ze stanowiskiem
Cały personel zarządzający produkcją powinien każdego dnia mieć jasność co do odpowiedniej sytuacji w terenie, kontrolować ryzyko związane z operacjami w terenie oraz nadzorować i kontrolować zakład produkcyjny zgodnie ze standardami pracy.Osoby niewykonujące swoich obowiązków i nadzoru będą traktowane poważnie.Kompetentne kierownictwo przedsiębiorstwa będzie nadzorować realizację obowiązków wszystkich działów i wzmacniać realizację odpowiedzialności za bezpieczeństwo produkcji.

Wzmocnienie kontroli ryzyka bezpieczeństwa
Należy pogłębić „trzy wykłady i jedno wdrożenie”, zidentyfikować i przeanalizować czynniki niebezpieczne i szkodliwe w miejscu pracy, zaproponować środki kontroli ryzyka, zwrócić uwagę na wdrożenie środków na miejscu oraz okresowo podsumowywać, analizować i rozwiązywać problemy problemy w realizacji „trzech wykładów i jednej realizacji”.Konieczne jest dokładne dokonanie przeglądu „trzech środków i dwóch planów” dotyczących operacji na ograniczonej przestrzeni, wzmocnienie kontroli na miejscu operacji na ograniczonej przestrzeni, ścisłe wdrożenie obowiązków opiekunów na miejscu, wyjaśnienie dynamicznych i statycznych warunków przełączania, procedur pracy i częstotliwości wykrywanie szkodliwych gazów i minimalizowanie ryzyka operacyjnego.

Przeprowadzaj dochodzenie i kontrolę ukrytych zagrożeń
Zgodnie z krajowymi przepisami ustawowymi, wykonawczymi, standardami i wymaganiami systemowymi firmy, aby kompleksowo przeczesać codzienną pracę (typowe operacje) jako punkt przełomowy, kompleksowe badanie ukrytych zagrożeń, należy zwrócić szczególną uwagę na terminowość i długą żywotność „zarządzania ukrytymi problemami”. -mechanizm terminowy, wdrożenie odpowiedzialności, nadzór hierarchiczny, natychmiastowa kontrola i reforma, leczenie korzeni uporczywych chorób, do

wyeliminować powtarzające się zdarzenia.
Inteligentny system badania ukrytych problemów i zarządzania nimi w przedsiębiorstwie Bo Sheng Safe w celu ustandaryzowanej kontroli procesu, intuicyjnych statystyk ukrytych problemów, inteligentnego wczesnego ostrzegania i przewidywania w celu zbudowania kompleksowego systemu zarządzania, aby osiągnąć cel pełnego uczestnictwa, kontroli ryzyka, aby osiągnąć ukryte problemy system dochodzeń i zarządzania nowy, kompleksowy, normatywny i skuteczny.