„Zarządzanie działalnością budowlaną” jest zorientowane głównie na problemy i koncentruje się na kontrolowaniu ryzyka w bezpośrednich ogniwach eksploatacyjnych.Sformułowano trzynaście wymagań dotyczących zarządzania.
Ze względu na ryzyko związane z pracą dwustronną na miejscu, głębokość prefabrykacji jest zwiększona, czas pracy na miejscu jest skrócony, a ryzyko związane z eksploatacją na miejscu jest kontrolowane poprzez optymalizację planu operacji zarządzania i poprawy efektywności obsługi zgłoszeń.
Identyfikując niebezpieczną energię lub materiały w sprzęcie, obiektach lub systemach, opracowując plany izolacji, wdrażając izolację energetyczną, weryfikując skuteczność izolacji energetycznej orazOstrzeżenie o blokowaniu i tagowaniu.
Plac budowy powinien wdrożyć zamknięte i ustandaryzowane zarządzanie, sprawdzić i potwierdzić personel, sprzęt budowlany i narzędzia wchodzące na miejsce eksploatacji oraz wdrożyć dynamiczną kontrolę i zarządzanie podczas procesu budowy.
Działania specjalne, działania nieregularne i działania tymczasowe na obszarze produkcyjnym podlegają zarządzaniu licencjami, a personel, zakres, czas, miejsce i procedury operacyjne nie mogą być zmieniane bez zgody;Operacji nie można przeprowadzić, jeśli na miejscu nie ma personelu podpisującego bilety, nie wdrożono środków i nie ma personelu monitorującego.
Ze względu na wysokie ryzyko wzajemnej pracy, w celu kontroli i kontroli można zastosować takie środki, jak błąd synchronizacji, przemieszczenie i twarda izolacja, a w przypadku prac wysokiego ryzyka można zastosować monitoring wideo.
Koniec prac budowlanych, ale także dokończenie prac, materiałów, oczyszczenie terenu.
Krótko mówiąc, musimy ustalić koncepcję „HSE jest ponad wszystko inne” i ściśle wdrożyć wszelkiego rodzaju systemy.
Czas publikacji: 18 września 2021 r