Praktyka przedsiębiorstwa: LOTO od „formalnej zgodności” do „merytorycznej realizacji”

Praktyka przedsiębiorstwa: LOTO od „formalnej zgodności” do „merytorycznej realizacji”
Pod wpływem obowiązujących przepisów i nacisków ze strony nadzoru coraz większa liczba przedsiębiorstw zaczęła traktować wdrażanie przepisów LOTO jako podstawową część zarządzania bezpieczeństwem i podjęła próbę wdrożenia szeregu praktycznych i wykonalnych środków mających na celu promowanie gruntownego wdrożenia tych przepisów.
W dużym przedsiębiorstwie chemicznym w prowincji Szantung reporter zauważył, że każdy pracownik konserwacyjny był wyposażony w specjalnyZamek LOTO, który miał unikalny numer i nazwę. Etykieta ostrzegawcza wyraźnie wskazywała personel konserwacyjny, czas operacji, punkty ryzyka i dane kontaktowe. Przed każdą konserwacją musimy przejść przez „pięcioetapowy proces”: wyłączenie maszyny → odcięcie zasilania → zablokowanie urządzenia izolującego → zawieszenie etykiety → sprawdzenie skuteczności izolacji. „Dopiero po potwierdzeniu przez kierownika, że ​​nie ma błędów, możemy rozpocząć operację” – powiedział Li Wei (transliteracja), kierownik zespołu konserwacyjnego przedsiębiorstwa. Wiadomo, że przedsiębiorstwo wdrożyło również system cyfrowyLOTOplatforma zarządzania, która umożliwia pełne śledzenie procesówLOTOoperacje za pomocą inteligentnych środków, takich jak elektroniczne rejestry i monitoring wideo. Od czasu pełnego wdrożenia znormalizowanegoLOTOW ciągu dwóch kolejnych lat w przedsiębiorstwie nie odnotowano żadnego wypadku zagrażającego bezpieczeństwu.
Podobnie pewne przedsiębiorstwo zajmujące się wydobyciem węgla w prowincji Shanxi włączyłoLOTOprzepisy do systemu oceny bezpieczeństwa pracy. Pracownicy, którzy ściśle przestrzegająLOTOProcedura ta będzie premiowana punktami w ocenie okresowej i priorytetem w awansach. Osoby naruszające zasady będą podlegać karom, takim jak grzywny ekonomiczne i zawieszenie w prawach do szkolenia. Początkowo niektórzy pracownicy myśleli,LOTOByło to kłopotliwe i opóźniało efektywność pracy. Jednak po kilku szkoleniach i ostrzeżeniach dotyczących konkretnych przypadków, wszyscy stopniowo zdali sobie sprawę, że to „procedura ratująca życie”. „Teraz proaktywne wdrażanieLOTO„Stało się dobrowolnym nawykiem wśród pracowników” – powiedział inspektor bezpieczeństwa w kopalni węgla.