Znaczenie blokady i etykietowania w zarządzaniu bezpieczeństwem

Znaczenie blokady i etykietowania w zarządzaniu bezpieczeństwem

Rok 2022 to ważny rok dla Zakładu Produkcyjnego Ropy Naftowej Zhundong należącego do Xinjiang Oilfield Company, promującego wysokiej jakości rozwój, a także kluczowy moment dla rozwoju obszaru operacyjnego Cainan. Aby zapewnić skuteczność działań z zakresu edukacji tematycznej, obszar operacyjny wprowadził warstwy propagandy, nauki i edukacji, dyskusji tematycznej i w pełni wykorzystał wiodącą rolę edukacji tematycznej, dodatkowo zachęcając pracowników do ciężkiej pracy, umacniając fundamenty celu, jakim jest zwiększanie korzyści i tworzenie najwyższej klasy usług, a także wspierając edukację tematyczną, aby była ona dogłębna i solidna.
Obszar operacyjny Cainan będzie „poprawiał poziom zarządzania Lean” jako temat działań edukacyjnych, jakość i wydajność jako strategia długoterminowa, zwracając szczególną uwagę na roczne cele produkcyjne, wykorzystując szansę na wykorzystanie przełomu w wydobyciu ropy naftowej i dążąc do osiągnięcia wzrostu produkcji i wydajności. Wszyscy pracownicy podkreślają „suche” słowo, aby ukończyć zadanie i znaleźć sposób na utorowanie drogi. Wszystkie biura funkcjonalne formułują szczegółowe plany pracy, definiują cele, zadania i punkty pracy oraz dokładają wszelkich starań, aby zapewnić ukończenie wszystkich prac zgodnie z punktami. Każda podstawowa reforma ma podkreślać wymagania „ciała do serca, ręki do, oka, ucha do”, delegować pracowników ściśle zgodnie z trasą inspekcji, wykrywając ukryte zagrożenia, kontrolując połączenie, nie pozostawiając martwego kąta, jednocześnie linie, wykrywając problemy i analizując typowe problemy, które mogą wystąpić w czasie, zapewniając sprzęt bez ukrytych zagrożeń i wypadków, bez zanieczyszczeń i realizując bezpieczną produkcję.
Od momentu uruchomienia edukacji tematycznej, Cainan Operation Area eksploruje typowe historie wokół nas, inspiruje ludzi otaczającymi nas rzeczami, kieruje i zachęca wszystkich pracowników do rozpoczynania pracy od swoich stanowisk i od siebie, przekształca efekt edukacji tematycznej w siłę napędową wzrostu efektywności i promuje ją, aby była dogłębna i solidna. Pracownicy scentralizowanej stacji przetwarzania danych pokonali trudności związane z weryfikacją „Blokada i etykietowanie„Sytuacja zasuw każdego urządzenia w gorącej sali operacyjnej, a wszystkie niezliczone zasuwy zostały sprawdzone w ciągu dwóch dni. Z powodu silnego wiatru, na drodze do odwiertów takich jak Dixi 334 i Dinan 141 zgromadził się piasek. Pracownicy trzeciej stacji wydobywczej ropy naftowej na bieżąco komunikowali się z działem produkcji i zorganizowali pojazdy w celu wyeliminowania usterek drogowych, aby zapewnić transport ropy naftowej. Usterka z asymetrią napięcia trójfazowego została wykryta w rejonie odwiertu Ti12 i została usunięta w ciągu dwóch godzin, aby zminimalizować straty produkcyjne…