Blokada i etykietowanie – zakaz określony w artykule 10 HSE

Zakaz określony w artykule 10 HSE:

Zakaz bezpieczeństwa pracy
Zabrania się wykonywania jakichkolwiek czynności bez zezwolenia, naruszających regulamin.
Zabrania się potwierdzania i popierania operacji bez odwiedzenia strony.
Kategorycznie zabrania się wydawania poleceń wykonywania ryzykownych operacji z naruszeniem regulaminu.
Praca na własny rachunek bez przeszkolenia jest surowo zabroniona.
Wprowadzanie zmian naruszających procedury jest surowo zabronione.
Zakaz ochrony ekologicznej i środowiska
Zabrania się emisji zanieczyszczeń bez zezwolenia lub wbrew postanowieniom zezwolenia.
Zabrania się bez zezwolenia zaprzestania korzystania z urządzeń ochrony środowiska.
Nielegalna utylizacja odpadów niebezpiecznych jest surowo zabroniona.
Kategorycznie zabrania się naruszania przepisów ochrony środowiska „trzech równoczesności”.
Fałszowanie danych monitoringu środowiska jest surowo zabronione.

Dziewięć klauzul przetrwania:

Podczas pracy z ogniem należy na miejscu potwierdzić środki bezpieczeństwa.
Podczas pracy na wysokości należy prawidłowo zapiąć pasy bezpieczeństwa.
Wchodząc do przestrzeni zamkniętej należy przeprowadzić detekcję gazu.
Podczas pracy z mediami zawierającymi siarkowodór należy stosować odpowiednie respiratory.
Podczas operacji podnoszenia personel musi opuścić promień podnoszenia.
Przed otwarciem urządzeń i rurociągów należy wykonać izolację energetyczną.
Należy wyłączyć i wyłączyć urządzenia elektryczne podczas kontroli i konserwacji.Blokada i etykietowanie.
Przed kontaktem z niebezpiecznymi elementami przekładni i częściami obrotowymi należy wyłączyć urządzenie.
Zabezpiecz się przed akcją ratunkową.

Istnieje 6 czynników podstawowych i 36 czynników wtórnych

Przywództwo, zaangażowanie i odpowiedzialność: przywództwo i przewodnictwo, pełne uczestnictwo, zarządzanie polityką HSE, struktura organizacyjna, bezpieczeństwo, kultura ekologiczna i zdrowotna, odpowiedzialność społeczna
Planowanie: identyfikacja przepisów i regulacji, identyfikacja i ocena ryzyka, badanie i zarządzanie ukrytymi problemami, cele i plany
Wsparcie: zaangażowanie zasobów, potencjał i szkolenia, komunikacja, dokumentacja i ewidencja
Kontrola operacyjna: zarządzanie projektami budowlanymi, zarządzanie operacjami produkcyjnymi, zarządzanie obiektami, zarządzanie niebezpiecznymi substancjami chemicznymi, zarządzanie zakupami, zarządzanie wykonawcami, zarządzanie budową, zarządzanie zdrowiem pracowników, bezpieczeństwo publiczne, zarządzanie ochroną środowiska, zarządzanie tożsamością, zarządzanie zmianą, zarządzanie kryzysowe, zarządzanie pożarami, zarządzanie wypadkami i zarządzanie na poziomie oddolnym
Ocena wyników: monitorowanie wyników, ocena zgodności, audyt, przegląd zarządzania
Doskonalenie: niezgodności i działania korygujące, ciągłe doskonalenie