Witamy na tej stronie!
  • nie

LOTO – Podręcznik identyfikacji zagrożeń

LOTO – Podręcznik identyfikacji zagrożeń
Aby pracownicy mogli szybko uczyć się i wykrywać ryzyko, konieczne jest zapewnienie skutecznego narzędzia, które pomoże pracownikom uczyć się i identyfikować potencjalne zagrożenia.Dla większości pracowników przedsiębiorstw typowym sposobem poznania ukrytych niebezpieczeństw jest podążanie za „pomocą” mistrza, mistrz inspekcji powiedział praktykantom, „zawór bezpieczeństwa musi często się otwierać, zawór główny musi się otwierać,Oznaczenie blokady„, „sprawdź uszczelkę przeciwwybuchową skrzynki przyrządowej” itp., problem polega na tym, że dla pracowników jakość nauki zależy całkowicie od osobistego doświadczenia, jakości;W przypadku przedsiębiorstw doświadczenie pracowników nie jest dobrze przekazywane.

Program Lockout Tagout (LOTO) skupia się na:
Proces produkcji znaku: powołanie grupy roboczej;Maszyna oceniająca;Przygotuj projekt kart LOTO;Przeprowadzenie spotkania potwierdzającego;Wydawaj, produkuj i umieszczaj znaki;Przeprowadź audyt akceptacyjny.
Osoba wykonująca blokadę — aby zostać osobą upoważnioną, musisz przejśćBlokada/tagoutszkolenia i zdać egzamin teoretyczny.Oraz poprzez potwierdzenie kwalifikacji na miejscu;Blokada/oznaczeniejest wymagany dla całego personelu, który musi pracować w niebezpiecznych obszarach urządzenia.Personel ten musi być upoważniony do wejścia do niebezpiecznego obszaru urządzenia i wykonywania czynnościBlokada/oznaczenie.
Blokada Tagoutdziewięć kroków: Identyfikacja źródeł energii;Powiadomić dotkniętych pracowników i inny personel;Wyłącz sprzęt;Odłączanie/izolowanie sprzętu;Oznaczenie blokady;Uwolnij i kontroluj energię resztkową;Potwierdzenie;Wdrożenie serwisu/konserwacji;Zburzyć /Oznaczenie blokady.
Blokada/ Tagout (LOTO)klucz do sukcesu: wszyscy pracownicy przywiązują dużą wagę do Lockout/Tagout i podejmują działania;Blokada/tagoutprogramy wymagają integracji z innymi programami do zarządzania bezpieczeństwem;Każdy szczegół należy sprawdzić na miejscu;Zwróć uwagę na audyt wdrożenia procedur.

Dingtalk_20220403091811


Czas publikacji: 03 kwietnia 2022 r