Cele zarządzania BHP podczas remontu
Przedsiębiorstwa farmaceutyczne co roku przeprowadzają remonty sprzętu, które wymagają krótkich terminów, wysokich temperatur i intensywnej pracy. Brak skutecznego zarządzania BHP i OŚ nieuchronnie prowadzi do wypadków, generując straty dla przedsiębiorstwa i pracowników. Od momentu dołączenia do DSM w kwietniu 2015 roku, Jiangshan Pharmaceutical przestrzega koncepcji 3P (ludzie, środowisko i zysk). Dzięki starannemu przygotowaniu i starannej budowie, Jiangshan Pharmaceutical osiągnął dobre wyniki, nie odnotowując żadnego wypadku podlegającego rejestracji OSHA podczas trwającego miesiąc remontu w 2019 roku.
Przygotowanie przed remontem
Ustanowić strukturę organizacyjną zarządzania BHP i OŚ w ramach remontu, jasno określić kierownika remontu odpowiedzialnego za realizację BHP i OŚ w ramach remontu. Wyznaczyć kierownika ds. BHP i OŚ w ramach remontu, odpowiedzialnego za zarządzanie BHP i OŚ podczas remontu. Osoba odpowiedzialna za BHP i OŚ w każdym obszarze, odpowiedzialna za codzienną kontrolę prac BHP i OŚ na miejscu, doradztwo i codzienną komunikację z wykonawcami. Wymagać od wykonawcy powołania kierownika ds. BHP i OŚ w ramach remontu, który będzie uczestniczył w całościowym zarządzaniu BHP i OŚ w ramach remontu.
Sporządź plan remontu instalacji BHP i OŚ, określ cele/wydajność w zakresie bezpieczeństwa. Personel zarządzający bezpieczeństwem budowy i dział BHP firmy wspólnie opracowują plan remontu instalacji BHP i OŚ. Wyznacz cele remontu instalacji BHP i OŚ. Przeanalizuj kluczowe standardy, takie jak system pozwoleń na prace, plan izolacji źródeł energii na budowie, standardy dotyczące rusztowań, standardy i wymagania dotyczące środków ochrony indywidualnej, system godzin pracy i nadgodzin, zgłaszanie incydentów oraz informuj wykonawców o planach budowy z wyprzedzeniem.
Zorganizuj ocenę ryzyka dla 801 projektów budowlanych i przeprowadź analizę bezpieczeństwa pracy w warsztacie i na budowie. Wyraźnie zaznacz, że personel firmy musi być zaangażowany w opracowywanie specjalnych planów budowy dla projektów wysokiego ryzyka. Wszystkie plany JSA i specjalne plany budowy muszą zostać przygotowane i zatwierdzone przed remontem. Wszelkie zmiany w zatwierdzonym planie JSA muszą zostać zatwierdzone przez zespół zarządzający BHP i OŚ remontu.
Odizoluj wszystkie niebezpieczne źródła energii podczas remontu. WdrożenieBlokada/Etykieta/test (LOTOTO) Proces zarządzania i środki stanowią ważny środek kontroli zapewniający bezpieczeństwo remontu. Zespół ds. remontu BHP organizuje i opracowuje plan izolacji źródeł energii na potrzeby remontu, aby zapewnić jego zgodność z najnowszymi wymaganiami i możliwościami zastosowania DSM, i publikuje go przed remontem. Zgodnie z planem wyłączenia produkcji firmy, każdy warsztat opracowuje plan wyłączenia, obejmujący oczyszczanie, czyszczenie i testowanie oraz izolację źródeł energii. Plan postoju musi zostać zatwierdzony przez odpowiedni dział/funkcję. Jest oczywiste, że po zakończeniu oczyszczania, czyszczenia, testowania i izolacji źródeł energii, warsztat i ekipa realizująca projekt przeprowadzą wspólną inspekcję/testowanie i dokonają pisemnego przekazania. Dział BHP firmy uczestniczy w procesie przekazania warsztatu, dzieląc się obowiązkami. Warsztat wyznacza personel do codziennego sprawdzania realizacji planu izolacji. Po przekazaniu, każda zmiana w izolacji źródeł energii na miejscu musi zostać zatwierdzona zgodnie z wymogami zarządzania zmianami zawartymi w planie izolacji.
Sformułuj wymagania dotyczące zarządzania pozwoleniami na eksploatację podczas remontu, aby zapewnić przestrzeganie warunków remontu. Komunikuj się z jednostkami regionalnymi i wykonawcami z wyprzedzeniem w sprawie systemu zarządzania pozwoleniami na remont, aby upewnić się, że odpowiednie strony prawidłowo rozumieją system pozwoleń na prace. Przejrzyj analizę bezpieczeństwa pracy (JSA) z jednodniowym wyprzedzeniem, zgodnie z planem budowy, i ponownie sprawdź przydatność na miejscu w trakcie prac. Okręg i wykonawca powinni zorganizować szkolenie dla opiekunów, podkreślić obowiązki i wymagania opiekunów na miejscu oraz przeszkolić wykwalifikowanych opiekunów w zakresie umieszczania widocznych znaków.
Zarządzanie BHP podczas remontu
Zorganizuj zespół zarządzający remontem, kierownika projektu remontu, kierownika ds. utrzymania ruchu, kierownika regionalnego i kierownika wykonawcy do udziału w spotkaniu inauguracyjnym remontu, przedstaw cel/KPI remontu w zakresie BHP i higieny pracy oraz strukturę zespołu zarządzającego remontem w zakresie BHP i higieny pracy. Wyjaśnij system spotkań podczas remontu, kluczowe wymagania BHP i higieny pracy, system nagród i kar, omów główne problemy z poprzedniego remontu i zwróć na nie uwagę.
Zorganizowano ponad 600 osobogodzin szkoleń dla wykonawców. Przed szkoleniem należy sprawdzić kwalifikacje wykonawcy, jego wydajność w zakresie BHP i higieny pracy, kwalifikacje wykonawcy w zakresie operacji specjalnych, ubezpieczenie i zaświadczenie lekarskie wykonawcy itp. Wprowadzić rotacyjny system szkoleń dla wykonawców, w którym jedna osoba będzie odpowiedzialna za szkolenie każdego dnia. Zorganizować szkolenia specjalne dotyczące ograniczonej przestrzeni, ochrony przeciwpożarowej i innych operacji specjalnych. Wykonawca nie może wejść na teren budowy, jeśli nie zda egzaminu i musi przejść ponowne szkolenie. Kwalifikowani wykonawcy mogą ubiegać się o karty kontroli dostępu, które określają okres anulowania i uprawnienia dostępu. Wykonawca, który zdał szkolenie, powinien umieścić na kasku naklejkę z napisem „kapelusz”, potwierdzającą zdanie egzaminu.
Skontrolowano ponad 200 sztuk sprzętu wprowadzonego przez wykonawcę, a wszelki sprzęt niespełniający wymogów został objęty zakazem wstępu na teren budowy. Sprzęt kontrolny należy oznakować etykietą potwierdzającą spełnienie wymogów.
Inspekcja BHP po remoncie
Każdy warsztat powołał grupę przygotowawczą do rozruchu, aby przygotować się do wznowienia produkcji. Grupa kierowców spotyka się regularnie podczas remontu, aby monitorować postęp prac. Przed rozpoczęciem pracy w każdym warsztacie należy opracować plan rozruchu i testów oraz przedłożyć go do zatwierdzenia. Po ukończeniu prac nad maszyną/przed jej uruchomieniem, zespoły projektowe i lokalne zespoły kierowców powinny przeprowadzić inspekcje zgodnie z formularzem przeglądu bezpieczeństwa przed uruchomieniem, a dział BHP firmy powinien uczestniczyć w przeglądzie bezpieczeństwa przed uruchomieniem, dzieląc się obowiązkami. Aby zdiagnozować problem, należy niezwłocznie zorganizować jego rozwiązanie, aby zapewnić 100% bezpieczne warunki jazdy.
Przeprowadzono tematyczne badanie SHE tkanek poporodowych. Zorganizowano inspekcję tematyczną w zakresie bezpieczeństwa procesowego, bezpieczeństwa pracy, kluczowego sprzętu SHE, higieny pracy, ochrony przeciwpożarowej i ochrony środowiska. Dokonano wyboru kluczowych treści zgodnie z tematem, sporządzono plan inspekcji i podział zadań, zorganizowano i terminowo rozwiązano wykryte problemy.
Czas publikacji: 16 października 2021 r.
